把责任写在工程上

——记昆明市荆州商会常务副会长、中铁北部湾建设工程有限公司云南分公司总经理—张海燕

    从大江南北到红土高原，到处都可以看到他的身影。他就是张海燕1967年出生的张海燕，给人一种硬朗的印象，一路走来的他，在成为中铁北部湾建设工程有限公司云南分公司总经理后，他就铭记，要把责任写在工程上。

工匠之心在于功底

    在张海燕看来，2010年成立的中铁北部湾建设工程有限公司云南分公司，因为经营范围包括公路工程施工总承包，房屋建筑工程施工总承包，水利水电工程施工总承包，铁路工程施工总承包，市政工程施工总承包，桥梁、隧道、钢结构、港口、航道、大中型土石方、燃气管道安装、消防设备安装、装饰工程施工，爆破与拆除工程；房地产开发经营等，因此一定要秉承质量第一，而要做到保证质量，就一定要把责任扛在肩上，这样才能对得起这个公司的品牌和自己多年的苦苦追求。

    细微之处如切如磋，如琢如磨。一直以来，张海燕把项目质量视为生命，他以工匠之心砥砺前行。

    在他心里，做一件事就必须做好它，容不得半点马虎。用他的话来说，就是：“要么不做，要做就必须做到最好！

    面对多年来取得的成绩，大家问他是怎么做到的，他淡然地说，“我只是比别人稍微用心一点而已”。

    众所周知，就施工企业而言，工程项目是企业的生存发展的基础和源头。“全面加强工程项目管理，实现创誉创效”已成为项目管理者的普遍共识。张海燕的企业把项目做到这样骄人的业绩，与他付出辛苦与努力、精细项目管理分不开的，二者相辅相成，密不可分，一分耕耘必然回报一分收获。

工匠之心在于严谨

     不是一时兴起，而是持之以恒。同事们每次走过他办公室的时候，都能看到他伏案认真处理事务；每一次开会时看到他仔细认真布置施工工序和作业环节的重点要点；每一次遇到他都是披星戴月往返于工地和项目之间，指导现场施工和优化施工组织方案……也就是因为这样一次次的坚持和积累中，在常抓不懈的细节和极致中，张海燕带领工程项目取得了一次又一次骄人的成绩，成为大家的主心骨，负千斤重担于一身，托起了项目的“脊梁”，为公司的发展开疆扩土。

    正是在张海燕的带领下，工程中每次封锁都在紧张而又有序的环境下，有条不紊地进行，安全零事故、质量零缺陷、工期零延误，得到业主一次又一次的赞许与表扬。然而，这些都与张海燕的“策划”和“管理”分不开，既要精于算账，又要细于筹划，也要对每道工序、每个作业环节都要按计划稳步推进，发挥生产要素的最大能量，实现人、财、物最经济的投入。

    在公司多年来一个个项目中，都是张海燕带领大家克服重重困难，成功兑现了对业主施工工期的承诺，创造了一个又一个奇迹。

    张海燕说，多环节的施工过程中，光有精心的策划方案是不行的，还必须强化施组方案执行刚度。张海燕因此要求施工人员必须把严格执行施组方案作为刚性标准，不可逾越，在执行方案和验收规范上划红线、立规矩、重惩处，坚决遏制“走捷径”“搞变通”“减分量”的现象，在专项检查、过程监控、技术指导中把执行方案和严守规范视为重中之重，绝不放过任何违规行为，为施工人员的人身提供了全方位的安全保障。

    在多年来的众多项目施工过程中，有一次涉及站场拆除道岔并恢复线路、区间转线拨移线路长、多处新上下行线等难题，张海燕在有限的工期内采取名为“重点管控、一事一议”的超常规的措施，周密部署，倒排工期，关死后门，从施工预备会、技术交底、人员安排、材料机具、大型设备配置，制定应急预案，后勤保障等多方面进行部署；全线配备作业人员数百人，最终在三个多小时的封锁中总计拨移线路好几公里……就是这样一分一分争，一秒一秒夺，为按期完成所担工程任务，确保工程按时保质通车运营打下了坚实基础。

    这就是张海燕，一个平凡而又普通的项目工程公司总经理，却在施工项目管理上做出了许多不平凡的事。凡事必身先士卒、身体力行，带领着齐富项目交了一个又一个漂亮答卷，以工匠之心履行企业规范管理、提质增效的神圣使命。

对商会工作的思考和展望

     谈到商会的工作，张海燕说，即将迎来新的一年之际，希望广大会员依靠商会领导班子成员和全体会员，把商会建成民-主、和谐、阳光的商会；同时牢固树立企业创新意识，用创新的机制促进商会的发展，使商会与时俱进，充满生机和活力；牢固树立服务意识，为会员企业多办实事，多办好事，把商会真正办成温馨和谐的会员之家，从而增加商会的号召力，亲和力，凝聚力；充分发挥商会的职能作用，让商会会员企业通过商会这个平台得到拓展。

    张海燕认为，一个企业的力量是有限的，但大家联合起来的力量是无穷的。所以大家相信，只要大家积极参与商会的各项活动，把商会当成我们共同的娘家。建设“道相同、利相共、心相通”的商会文化，弘扬商会精神，创新商会品牌，展示商会形象，就一定能够获得成功。